askeljung

Göran Askeljung: This is my private blog and does not necesserily express the views or share the motives of any organisations I work for. All rights reserved © Askeljung 2006

Thursday, January 29, 2009

How to handle your debts

Letter to a large retailer...

Dear Sir/Madam

I acknowledge receipt of your letter dated 07 July 2008 in which for the third time, you request that I pay the monies owed to you. I first want you to know that by no means do I dispute my debt and I intend to pay as soon as possible.

However I would like to bring to your attention that you are not my only creditor. I have many more creditors, quite as honourable and important as you, and whom I wish to pay too. That is why, each month, I throw all the names of my creditors into a hat and draw one randomly. The one drawn is paid immediately.

I hope that yours will come out shortly.

Sincerely yours

PS: I regret to inform you that given the harsh and threatening tone of your last letter, you will not be taking part in the next three draws.

How To Negotiate A Seemingly Impossible Outcome

Jack, a smart businessman, has a talk with his son...

Jack: "Son, I want you to marry a girl of my choice..."
Son: "But Dad, I want to choose my own bride".
Jack: "But the girl is Bill Gates' daughter."
Son: "Well, in that case..."

Next Jack approaches Bill Gates

Jack: "Bill, I have a husband for your daughter."
Bill Gates: "But my daughter is too young to get married just yet."
Jack: "But this young man is a vice-president of the World Bank."
Bill Gates: "Ah, in that case..."

Finally Jack goes to see the president of the World Bank.

Jack: "I have a young man who I would like to recommend as a vice-president."
World Bank president: "But I already have more vice-presidents than I need."
Jack: "But this young man is Bill Gates' son-in-law."
World Bank president: "Ah, in that case..."

Extracted from www.brianseth.com/businessandsalescoaching/

Tuesday, October 21, 2008

Credit Crisis to Collaborative Capitalism


Credit Crisis to Collaborative Capitalism

From: kiwork, 5 days ago





A no-graph, bullet-point-free look at how we got into this mess - and how we're gonna get out ...


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Friday, September 05, 2008

Wie schreibe ich einen wirksamen Blog Text?

Zusammenfassung

  • Was die Leute wirklich wollen.
  • Entscheiden Sie, was Sie erreichen möchten.
  • Finden Sie heraus, was Ihr Leser erreichen möchte.
  • Überprüfen Sie Ihre Besonderheiten und Leistungen.
  • Ordnen Sie Ihre Gedanken anhand einer Gliederung.
  • Füllen Sie die Lücken.
  • Schreiben Sie so, wie Sie sprechen.

Glück. Liebe. Behaglichkeit. Und Sex. Wenn Sie das Leben auf das Wesentliche reduzieren, sind dies die vier Dinge, die sich jeder Mensch (und jedes Tier) auf diesem Planeten wünscht.

Daher ist es egal, wie umwerfend Ihre Webseite aussieht, wenn Sie keine gute, anschauliche Version haben, die die Grundbedürfnisse Ihrer Leser anspricht – und leicht zu lesen ist.

Besteht Ihre Seite nicht aus gutem Text, dann haben Sie nicht wirklich eine Webseite (die Ausnahme würde nur für bildende Künstler gelten). Webseiten drücken das aus, was für Sie wichtig ist (und, so hoffen Sie zumindest, für die Besucher Ihrer Seite). Wenn Sie nichts zu sagen haben, warum benötigen Sie dann eine Webseite?

Aber die Art wie die Sie etwas sagen, kann genauso wichtig sein, wie das was Sie sagen. Ihr Schreibton und -stil kann so viel über Sie aussagen, wie die Themen, die Sie abdecken. Mit ProWrite/Skriborik® lernen wir-, und bei immediate-effects.com bemühen wir uns, freundlich und unterhaltend zu sein und so zu schreiben, wie wir sprechen. Wenn Sie die Texte lesen, ist es eher so, als würde Ihnen ein Freund etwas erzählen, statt eines Fachmanns, der versucht, Ihnen unverständliche Zusammenhänge zu erklären.

Kurzanleitung

Wie bringen Sie diese Magie zustande, wenn Ihnen nur 26 Buchstaben des Alphabets zur Verfügung stehen? Wo fangen Sie an? Sie sollten nicht mit einer leeren Seite beginnen, vor der Sie sich fürchten, sondern mit den Informationen, die Sie bereits kennen – der Grund dafür, warum Sie schreiben: Was möchten Sie erreichen? Etwas verkaufen? Informieren? Inspirieren? Zum Handeln aufrufen? Sobald Sie den Grund, warum Sie schreiben, klar angegeben haben, hilft Ihnen dieser Prozess schon weiter.

Ein Hinweis zu Computern und zum Schreiben: Ich halte sehr viel davon, mit Hilfe des Computers zu schreiben. Computer können zwar nicht für Sie schreiben (und diejenigen unter uns, die mit dem Schreiben ihren Lebensunterhalt verdienen, hoffen, dass sie es auch nie können werden!), sie sind jedoch hervorragende Werkzeuge zum Ordnen Ihrer Gedanken, zum Beschleunigen Ihres Schreibens, und zum Vereinfachen Ihrer Korrekturen. Glauben Sie Leuten nicht, die sagen, dass Sie nicht mit dem Computer schreiben können. Der Computer ist nur ein Arbeitsgerät - er wird Ihre Kreativität nicht blockieren, sondern beseitigt stattdessen eine Menge Überdruss, der sich Ihnen in den Weg stellen könnte.

Schritt 1: Was möchten Sie erreichen?

Der erste Schritt besteht darin, eine Liste von Dingen zu erstellen, die Sie mit Ihrem geschriebenen Text erreichen möchten. Seien Sie präzise. Schreiben Sie allgemein. Denken Sie an so viele Dinge wie möglich - sammeln Sie Ideen. Dies können ganze Listen sein oder willkürliche Ideen. Bemühen Sie sich nicht, diese zu ordnen. Geben Sie sich keine Mühe mit der Rechtschreibung, Zeichensetzung oder Grammatik. Schreiben Sie Ihre Ideen einfach auf – so viele wie Sie können.

Halten Sie sich nicht davon ab, eine Idee aufzuschreiben, weil Sie denken, diese könnte „dumm klingen“ oder weil Sie Angst haben, dass sich jemand darüber lustig machen könnte. Außer Ihnen muss niemand diese Liste zu sehen bekommen. Die Leute verwerfen gute Ideen oft, weil sie denken, dass diese zu offensichtlich oder zu dumm sind oder dass bereits jemand anderer diese Ideen hatte. Korrigieren Sie sich jetzt noch nicht, damit Sie keine guten Ideen verlieren.

Sobald Sie so viele Ideen wie möglich gesammelt haben (und denken Sie daran: Sie können später immer noch Dinge hinzufügen, wenn Sie Ihnen in den Sinn kommen), wird es Zeit, eine weitere Liste zu erstellen.

Schritt 2: Was möchte der Leser ereichen?

Der Leser möchte wissen, „was für mich dabei herauskommt“, nicht „was für Sie dabei herauskommt.“ Sie haben ein Produkt oder eine Dienstleistung zu verkaufen; die Leser werden diese jedoch nur kaufen, wenn es ihnen etwas bringt. Das Einsparen von Geld und Zeit sind „normale Dinge“, die die meisten Produkte oder Dienstleistungen bieten – Sie müssen sich also schon etwas genauer ausdrücken.

Beginnen Sie damit, wie sich die „Grundbedürfnisse“ offenbaren - wie wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung eine Person glücklicher machen? „Mein Haus ist alt und trist – ich wünschte, jemand würde herkommen und dafür sorgen, dass es wieder schön aussieht.“ Oder, „Mein letzter Urlaub war ein Alptraum. Ich wünsche mir, dass jemand den perfekten Urlaub für mich plant“ oder „Ich möchte meinem Freund/meiner Freundin zeigen, wie sehr ich ihn/sie liebe. Was kann ich tun?“ oder „Ich hasse meinen Job, kann mir nicht jemand helfen, einen zu finden, der mir Spaß macht?“

Sie können sich Ihre Leser auch wie Charaktere in einem Schauspiel vorstellen. Stellen Sie sich vor, wie sie leben und überlegen Sie dann, wo Sie oder Ihr Produkt hinpassen könnten, um das Leben zu verbessern – dies können Sie auf einer weiteren Liste festhalten.

Schritt 3: Überprüfen Sie Ihre Besonderheiten und Leistungen

Es gibt einen Grund dafür, dass Listen mit „Besonderheiten und Leistungen“ funktionieren - weil man über eine Besonderheit nie genug wissen kann. Die Leser müssen wissen, warum jede Besonderheit für sie wichtig ist. Für Sie kann dies offensichtlich sein - aber es kann auch etwas sein, worüber der Leser nie nachgedacht hat. Hier ein Beispiel:

  • Besonderheit: „Unsere Entwürfe wurden auf ihre Lesbarbeit hin getestet.“ (Haben Sie dies geschrieben, dann sollten Sie wissen, warum es wichtig ist, aber Ihr Leser muss es nicht zwangsläufig wissen, also erklären Sie es ihm.)
  • Leistung: Dies bedeutet, dass unsere Entwürfe nicht nur gut aussehen – sie funktionieren tatsächlich und bringen Ihren Standpunkt rüber. Um ein Beispiel der Besonderheiten und Leistungen von NetObjects Fusion zu betrachten, klicken Sie bitte hier.

Weitere Beispiele: „Unsere Mitarbeiter haben schon die ganze Welt bereist – daher wissen Sie aus erster Hand, welche Hotels gut sind und welche nicht – so kann gewährleistet werden, dass Sie stets das beste Hotel bekommen.“ Oder „Unsere Blumen werden täglich frisch eingeflogen – so haben Sie eine große Auswahl und nichts ist je außerhalb der Saison.“ Oder „Wir entwickeln die Dinge nicht, um selbst Preise dafür zu gewinnen, sondern wir entwickeln sie, damit Sie davon profitieren können.“

Schritt 4: Ordnen Sie Ihre Gedanken (anhand einer Gliederung)

OK, nun haben Sie drei Listen: welchen Nutzen Sie aus dem Projekt ziehen möchten, welchen Nutzen der Leser aus dem Projekt ziehen möchte, und die Besonderheiten und Leistungen Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung. Was nun?

Nun wird es Zeit zu ordnen. Einer der häufigsten Fehler den die Leute machen, betrifft zerstreute und ungerichtete Informationen. Das Ordnen Ihrer Informationen kann diese beiden Probleme auf einen Schlag lösen - es wird Ihnen helfen, den Schwerpunkt zu finden, der Ihrem Schreiben Struktur verleiht.

Heutzutage verfügen die meisten Verarbeitungsprogramme über eine Gliederungsfunktion. Erfreulicherweise ist diese Funktion nicht so wie das langweilige Gliedern, das Sie in der Schule machen mussten. Es ist stattdessen eine einfache Funktion, die Spaß macht und das Ordnen Ihres Schreibens so einfach macht wie das Ziehen der Maus (und das Benutzen Ihres Verstands - so hoffen wir zumindest).

Um Ihren Text in Überschriften zu unterteilen, können Sie den Text hin und her ziehen, Ihren gesamten Text markieren und die Überschrift 1 aus Ihrer Werkzeugleiste auswählen. Gehen Sie in den Gliederungs-Modus (für gewöhnlich im Menü Ansicht). Dort werden Sie kleine Minuszeichen neben jedem Punkt sehen. Das Minus bedeutet, dass dieser Punkt keinen Text „unter“ sich hat (wie ein Absatz unter einer Überschrift). Sobald Sie beginnen, die Punkte zu ordnen und eine Hierarchie zu erstellen („Hier ist das Hauptthema und diese Idee soll dahin...“), erscheinen Plus-Zeichen neben den Themen, die noch weitere Punkte unter sich haben.

Die „Umgekehrte Pyramide“

Journalisten wird beigebracht, dass sie die wichtigsten Bestandteile des Artikels an den Anfang stellen sollen. Dafür gibt es zwei Gründe: Zum einen wollen Leser möglicherweise nicht den gesamten Artikel lesen. Deshalb möchten sie, dass die Leser die wichtigsten Informationen zuerst bekommen – nur für den Fall, dass sie mit dem Lesen aufhören.

Der andere praktische Grund ist, dass Artikel oftmals gekürzt werden müssen, damit sie in einen vorgegebenen Raum passen. Sie werden also von unten gekürzt, wo die unwichtigsten Punkte stehen. Da es im Web - im Gegensatz zu Drucksachen - viel Platz gibt, müssen Sie Ihr Geschriebenes also wahrscheinlich nicht kürzen. Dennoch ist es eine gute Idee, die wichtigsten Informationen oben zu platzieren. Einige Web-Experten behaupten, dass weniger mehr ist, wenn es um Texte im Web geht. Wir bei immediate-effects.com stimmen dem nicht unbedingt zu. Unserer Meinung nach sind mehr Inhalt, Tiefe und Details besser. Allerdings im Web sollte man darauf achten, das Seiten nicht zu lang werden. Daher ist es besser mit weiterführende Links zu arbeiten, wo Text nach unterordneten Gliederungen zu finden sind. Wenn Sie dem „weniger ist mehr“ jedoch zustimmen, dann wird es einfacher, Ihren Text zu kürzen, wenn Sie Ihre wichtigsten Informationen an vorderste Stelle rücken.

  • Nach Wichtigkeit: Tun Sie hier wieder dasselbe – setzen Sie die wichtigsten Punkte an den Anfang und arbeiten Sie sich dann zu den Details herunter. Dies können Sie bildlich tun, indem Sie die Punkte in der Liste hoch- oder runterziehen (anhand der Plus- oder Minus-Zeichen).
  • Nach Thema: Sobald Sie die Punkte nach ihrer Wichtigkeit geordnet haben, wird es Zeit, seitwärts zu denken. Nein, das heißt nicht, dass Sie an dieser Stelle patzen dürfen. Es bedeutet, dass Sie nach Themen ordnen sollen. Sie sollen den Hauptpunkt zu einem Thema finden und die anderen Bestandteile nehmen und darunter platzieren. Dies tun Sie, indem Sie den Text in der Liste zum passenden Thema hoch- oder runterziehen. Ziehen Sie ihn nach rechts, sodass er sich „unter“ der obigen Überschrift befindet.

Wenn Sie fertig sind, sollten Sie ein paar Überschriften 1 haben (Ihre Hauptthemen), jede davon sollte mehrere Überschriften 2 haben (Unterthema) und jede davon kann mehrere Überschriften 3 haben. Fühlen Sie sich jedoch nicht verpflichtet, alle sechs Ebenen auszufüllen; für gewöhnlich genügen drei.

Schritt 5: Füllen Sie die Lücken

Was Sie die ganze Zeit über vielleicht gar nicht mitbekommen haben, ist, dass Sie die Struktur Ihres Dokuments erstellt haben – das Skelett. Jetzt wo Sie Ihre Überschriften haben, müssen Sie einfach nur noch die Lücken füllen – schreiben Sie zu jedem Thema etwas unter die jeweilige Überschrift.

Hier gilt erneut: korrigieren Sie sich nicht. Schreiben Sie einfach. Verweilen Sie nicht zu lange bei einem Punkt. Wenn Sie nicht wissen, was Sie sagen sollen, fahren Sie einfach fort. Sie können später noch etwas hinzufügen oder ändern. Schreiben Sie so viel oder so wenig wie Sie möchten. Je mehr Sie schreiben, desto mehr müssen Sie hinterher bearbeiten – länger ist jedoch nicht zwangsläufig besser. Sie möchten Ihre Standpunkte verständlich machen. Haben Sie dies erreicht, hören Sie auf zu schreiben. Wenn Sie die Lücken füllen, kann es sein, dass Sie Ihre Gliederung noch ändern oder neu ordnen möchten – tun Sie dies.

Schritt 6: Korrigieren Sie sich

Jetzt wo Sie alles aufgeschrieben haben, wird es Zeit, den Text zu redigieren. Dies ist der Teil, den die meisten Leute gar nicht mögen, denn Sie sind der Meinung, dass das was Sie geschrieben haben perfekt ist. Das ist es für gewöhnlich nicht – selbst Fachleute verbringen eine Menge Zeit mit dem Redigieren.

Bevor Sie mit dem Korrigieren beginnen, sollten Sie Ihre Datei unter einem neuen Namen speichern. So geht Ihr erster Entwurf beim Korrigieren nicht verloren. Vielleicht möchten Sie sich noch auf etwas im ersten Entwurf beziehen. Wenn Sie jedoch keine Kopie gespeichert haben, ist dieser Entwurf verloren.

Es ist eine gute Idee, ein Exemplar Ihres Geschriebenen an eine oder mehrere Personen weiterzureichen, deren Schreibkünste Sie bewundern. Der- oder diejenigen können entweder den ausgedruckten Text lesen oder sie können ihn elektronisch lesen und die Funktionen des Textverarbeitungsprogramms „Änderungen“ und „Kommentar“ nutzen, um Bemerkungen zu machen, so wie Sie es auch auf dem Papier tun würden.

Wenn Ihnen jemand seine schriftlichen Bemerkungen gibt, schauen Sie noch an dem Tag darauf, an dem Sie sie bekommen. Legen Sie sie danach beiseite und nehmen Sie keine Änderungen vor, denn Sie werden mit dem Großteil der Bemerkungen nicht einverstanden sein, weil Sie immer noch von dem begeistert sind, was Sie geschrieben haben. Schauen Sie sich die Kommentare am nächsten (oder am übernächsten) Tag an. Zu dem Zeitpunkt werden sie anfangen, eine gewisse Stichhaltigkeit zu bekommen.

Hier ist meine persönliche Regel zu Kommentaren von anderen: Wenn Ihnen eine Person etwas erzählt und Sie anderer Meinung sind, können Sie es ignorieren. Wenn Ihnen zwei Leute dasselbe sagen, sollten Sie ernsthaft über das Gesagte nachdenken. Wenn Ihnen drei Leute dasselbe sagen, sollten Sie die Änderungen entweder vornehmen oder von Ihrem Genie leidenschaftlich überzeugt sein.

Dies basiert natürlich darauf, dass Sie Ihre Aufzeichnungen den richtigen Leuten gegeben haben. Es ist nämlich sehr einfach, drei Leute zu finden, die nicht wissen, wovon Sie reden. In dem Fall zählt es nicht - selbst wenn diese zustimmen!

Es gibt einige Dinge, die das Umschreiben erleichtern. Eine Möglichkeit besteht darin, Ihr Manuskript laut vorzulesen und mit einem Tonbandgerät aufzunehmen.

Schreiben Sie so, wie Sie sprechen

Viele Leute glauben irrtümlicherweise, dass sie anders schreiben müssen als sie reden. Während dies in einigen wenigen technischen oder akademischen Fällen richtig ist, klingt „perfekt korrekt“ Geschriebenes oft gestelzt (d.h. es ist schwerer zu lesen, dadurch lesen es weniger Leute, sodass es seinen Zweck verfehlt, was bringt es also?).

Wenn Sie möchten, dass Ihr Geschriebenes leicht zu lesen ist, sollten Sie dialogorientiert oder aktiv schreiben. So „klingt“ das Geschriebene für die Leser so, als würden Sie direkt mit ihnen sprechen. Klingt Ihr Geschriebenes steif, formulieren Sie es im Kopf einfach um und sprechen es laut aus. Schreiben Sie es dann auf. Wenn Sie möchten, verwenden Sie ein Tonbandgerät und tippen das Gesagte genau so ab. Schon dieser kleine Schritt wird Ihr Schreiben enorm verbessern.

Ein zusätzlicher Vorteil des lauten Vorlesens Ihres Textes besteht darin, dass Sie gleichzeitig Fehler finden, Sätze die keinen Sinn ergeben, Ideen die nicht klar sind oder Gedanken, die abschweifen.

Ausschneiden

Wann immer es möglich ist, schneiden Sie alles aus, was nicht wichtig ist. Sicher möchten Sie, dass Ihr Geschriebenes so kurz und bündig wie möglich wird.

  • Kürzere Sätze sind besser als lange.
  • Einfache, gebräuchliche Wörter sind besser als lange, ungebräuchliche. Sie möchten ja nicht, dass die Leute ein Wörterbuch hinzuziehen müssen, um Sie verstehen zu können. „Verdunkelung scheuen“ bedeutet dasselbe wie „Verwirrung vermeiden.“

Raten Sie mal, was wirksamer ist – das, was die meisten Leute verstehen. So steigern Sie auch die Lesbarkeit ihre Texte. Hochtrabende Worte beeindrucken die Leute nicht, sie verwirren sie nur.

Gehen Sie am Ende zurück in die Gliederungs-Ansicht und vergewissern Sie sich, dass Ihre Struktur noch einen Sinn ergibt. Tut sie das nicht, ziehen Sie Ihre Zwischentitel in der Liste hoch oder runter - der Text darunter wird automatisch auch verschoben.

Schreiben muss nicht schwer sein

Manche Leute haben Angst vor dem Schreiben. Vielleicht liegt dies an den schlechten Erfahrungen, die sie in der Schule gemacht haben (oder weil deren Mütter Angst hatten vor Zeitungen, während sie noch im Mutterleib waren). Was auch immer der Grund dafür sein mag, überwinden Sie ihn.

Sie müssen nicht ängstlich sein, wenn Sie wissen, was Sie sagen wollen. Sagen Sie es einfach, und schreiben Sie es dann auf. Es kann tatsächlich so einfach sein.

Finden Sie zum Schluss jemanden, dem Sie vertrauen, lassen Sie ihn lesen, was Sie geschrieben haben und lassen Sie sich freundliches, konstruktives Feedback geben. Lassen Sie nicht zu, dass jemand den Sie kennen, unfreundlich ist oder dass Sie an jemanden geraten, der Ihre Texte gar nicht lesen will. Derjenige wird nur Ihre Gefühle verletzen und so dafür sorgen, dass Sie nie wieder schreiben wollen. Kommen negative Bemerkungen über Ihr Geschriebenes, versuchen Sie, diese zu ignorieren.

Sie können es! Warum versuchen Sie nicht, etwas zu schreiben? Fangen Sie gleich damit an.

Wednesday, August 27, 2008

Information ist einen Wettbewerbsvorteil die Olymischen Gold bringt


Google Earth wird von Kristin Armstrong, die der olympischen Gold-Medaille für Radfahren bekam, gelobt. Während ihres Besuchs im Dezember 2007 in China, nahm Sie die GPS-Einheit ihres Mannes mit, um die Höhenprofile entlang der Route zu bestimmen. Sie nutze diese Daten, um ein vergleichbare Route zu Hause zu finden und zu trainieren. In einen Gast Kommentar auf die Google-Lat-Long-Blogs schreibt Sie:

Nach der Rückkehr nach Hause in Boise, Idaho, exportierte ich die GPS-Daten in mehrere Formate, und würde auf Google Earth fündig geworden. Dort konnte ich, aus dem Komfort meines Hauses und um eine halbe Welt entfernt, eine ähnliche Strecke in Boise ausfindig machen um unter realistische Bedingungen zu trainieren. Diese Möglichkeit zusammen mit dem Höhenprofil hat sich von unschätzbarem Wert erwiesen, in der Vorbereitung für meine Gold-Medaille Rennen.


Google beweist einmal mehr, dass Information einen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Tuesday, November 06, 2007

Dinge auf die Reihe kriegen - Getting Things Done

Wissensarbeiter, zumal wenn Sie selbständig sind, sehen sich jeden Tag auf’s Neue mit der Herausforderung konfrontiert, ihre Arbeit sinnvoll zu organisieren, die Zeit effektiv zu nutzen und letztendlich sich selbst zu managen. Es gibt viele Methoden, Konzepte und Strategien, die Hilfe versprechen. David Allen’s Getting Things Done (GTD) ist eine, die gerade bei Geeks und Webarbeitern außerordentlich beliebt ist und fast religiösen Kultstatus genießt. Um die Themen GTD, Productivity und Lifehacks herum haben sich in den letzen Jahren unzählige Blogs gebildet, die Tipps geben, wie man Produktivität und Kreativität erhöht und gleichzeitig Stress und “Procrastination” (Hinauszögern, Verschleppen) vermeidet.

Das Ultimative GTD Verzeichnis
Seit kurzem gibt es mit dem Ultimate GTD Index eine Adresse, die einen Großteil der bekannten GTD Blogs und Resourcen auf einer Website im Stile eines Single Page Aggregators versammelt. Die graphische Aufbereitung ist zwar noch stark verbesserungswürdig, aber wer sich mit dem Thema etwas ausführlicher beschäftigen will, hat hier eine gute Anlaufstelle. (via What’s the next action) Da ich schon mal auf GTD Seiten unterwegs war, habe ich mich noch ein bischen umgeschaut und bin dabei auf einige interessante Dinge gestoßen.

Getting Things Done mit Google
Jason Perkins ist sowohl ein großer Fan von Google als auch von GTD. In Gettings Things Done with Google beschreibt er detailliert, wie er beide zusammenbringt, indem er die Systematik von GTD auf vier Google Applikationen überträgt. Mit Hilfe von Gmail, Google Calendar, Google Notebook und Google Docs & Spreadsheets schuf er sich eine individuelle GTD Software Lösung. Sehr originell finde ich die Art, wie er Google Notebook nutzt, um Projekt- bzw. Aktionslisten für verschiedene Teilbereiche, beispielsweise @Work, @Industrious, etc. zu erstellen - eine Einteilung in Kontexte bzw. Microcontent, wie sie auch beim GTDTiddlyWiki zu finden ist.
(via Lifehacker)

Getting Things Done mit Nozbe und Vitalist
Neben dieser individuellen Lösung von Jason Perkins gibt es auch jede Menge Software Angebote, die von David Allen inspiriert sind und den GTD Ansatz bereits integriert haben.
Zwei neue webbasierte Applikationen, die diesen Anspruch gerecht werden wollen, sind Nozbe und Vitalist. Marc Orchant hat sich auf ZDNet ausführlich mit Nozbe beschäftigt.
Eine Besprechung von Vitalist findet sich auf Web Worker Daily. Mein erster Eindruck nach den Einführungs-Touren: Vitalist verfügt sowohl über die ausgereiftere Systematik als auch das ansprechendere Design. Definitv ein Tool, das ich mir in nächster Zeit nochmal genauer anschauen werde.

Friday, October 12, 2007

"Flexibel und situativ handeln“ Lernen!



In der Artikel "Zu viele Bälle in der Luft" (von Sabine Hildebrandt-Woeckel, 6.Okt 2007) auf FAZ wird das Thema Multitasking sehr gut Behandelt.

"Alles andere als effektiv" schreibt Sie über die Heruasforderungen in unseren Alltag, mit all zu hohe Anforderungen von gleichzeitig ankommende Kommunikation über parallelle Medien umzugehen.

In unseren Alltag dann trotzdem gelassen und souverän Resultate zu erbringen fordert uns sehr stark Heraus. "Flexibel und situativ handelnist die Herausforderung die wir uns dann anlernen müssen, laut Frau Hildebrandt-Woeckel.

Ich kann dem nur zustimmen. Aber, wie geht das dann?

Erstens ist es fast unmöglich alle Aktivitäten die aus unserer Kommunikation im Berufsalltag entsteht aufzufassen und gleichzeitig doch im Kopf zu behalten wenn immer wieder neues dazukommt und wie im Artikel behandelt, vieles auch gleichzeitig geschieht.
Zweitens können wir gar nicht so viel im Kopf halten. Unserem Kurzzeitgedächtnis erlaubt es einfach nicht. Im Schnitt können wir ohne besondere Methoden nur 5 „Elemente“ im Kopf halten. Auch die Zeit ist ein Faktor. Nach 1-2 Minuten haben wir es auch schon alles vergessen.

Also was tun wenn die Telefon klingelt und ein neues Email mit den ominöse “Rote !“ auf dringende Antwort hinweist, Blackberry leuchtet Rot (neue Message) und mich jemanden gleichzeitig Anchattet?

Der Lösung die ich gefunden habe ist ganz Einfach.
  1. Nimm immer eine Kurznotiz auf in dem Moment wo die „Erledigung“ gerade eintrifft. Es kann sich dabei auch nur um ein Paar Stützwörter Handeln
  2. Mach weiter in dem was du gerade mit gearbeitet hast und vertraue ruhig darauf, dass alsbald du fertig bist, dein Notiz dich wieder zu den offene „Erledigung“ im Gedanken zurückführt.
  3. Alsbald du mit dein Aufgabe Fertig bist, schau dir den Notiz ein und überlege Kurz: „Was löst das für ein Handlung oder „nächste Schritt“ für mich aus“?
  4. Nachdem du dich für diese nächste Aktivität Entschieden hast, nimm es in deine ToDo Liste auf oder schrieb es in den Kalender hinein.
  5. Schau dir jetzt deine ToDo Liste an und Entschiede dich dafür, was in diesem Moment das Wichtigste ist und erledige es.

Hier macht es auch Sinn, die ToDo Liste in Kategorien zu unterteilen, vor allem dann, wenn der Liste mehr als 15-20 Einträge schon haben. Kategorien sind ZB Telefonate, Am PC, Zu Hause, Unterwegs etc. Das vereinfacht das Leben unheimlich, weil jede Kategorie für ein bestimmtes Werkzeug oder Örtlichkeit (oder beides kombiniert) steht.

"Flexibel und situativ handeln" ist was daraus entsteht! Diese Vorgangs weise steht auch voll im Einklang mit David Allen’s Methode „Getting Things Done“ (GTD). Das Buch ist beim Amazon zu finden und ist sehr empfehlenswert. Natürlich kann man das ganze noch um einiges noch Ergänzen, das würde aber die Rahmen hier sprengen.

Ein gute Blog dazu finden Sie hier: http://lebensberatung.blog.de/2007/09/21/endlich_den_kopf_frei_kriegen~3017091

Weiteres bietet das Unternehmen „immediate effects“ das Seminar „Alles erledigt?“ in Deutsch auch an, die der GTD Methodik ganz praktisch nahe vermittelt. Mehr Infos dazu hier: http://www.immediate-effects.com/Training_BusiSim.aspx?language=deu